導讀：

上篇意凱真空均質乳化機小編介紹了魔力鮮顏的創建，成長軌跡，發展愿景以及品牌檔案，下面繼續來了解一下創始人李經濟是如何經營魔力鮮顏的，一起來看看~

短短五年時間，便快速崛起

2009年3月，李經濟注冊成立了廣州峻熙生物科技有限公司(現為上海峻熙生物科技有限公司)，創立面膜品牌魔力鮮顏。自同年7月啟動品牌運營至今，魔力鮮顏只用了短短五年時間，便快速崛起。隨著國內面膜市場的不斷成熟，消費者對于面膜的認知也在潛移默化中發生改變。蘇州科毅化妝品有限公司產品經理曾琬淇向本報記者介紹，市場對于面膜的定義已經從密集保養品轉向常規保養品，這就決定了面膜的消費空間將呈幾何式倍增。

趕上了面膜需求井噴式增長的時代

趕上了面膜需求井噴式增長的時代，魔力鮮顏的市場機遇也很快在2011年出現，“那一年，面膜好像一下子就火了起來。”CTR媒介智訊發布的面膜調查數據正好印證了李經濟對市場的感受。據CTR2011年面膜市場分析報告顯示，2011年中國面膜市場的滲透率為29.7%,這個數字在2010年只有23.1%。

深耕補水面膜市場

雖然眼看著面膜市場火了起來，各種產品概念也被熱炒，但魔力鮮顏一直堅持著品牌最初的定位，深耕補水面膜市場。據乳化機小編了解，魔力鮮顏目前有90多家代理商，銷售網點超過8000家。時至今日，魔力鮮顏在業內已擁有一定的知名度，如果它涉足美白、怯痘、抗衰等其它功效的面膜制造，甚至推出同名護膚系列產品，也不愁擺不進專營店的柜臺。但魔力鮮顏仍然堅持聚焦補水面膜領域，不改初心。

李經濟認為，一個品牌專注_個品類的不多，而一個品類專注于一種功效的更是罕見。但這樣做的益處顯而易見，市場給魔力鮮顏貼上了專注的標簽。補水路上無“變焦”，魔力鮮顏已經成功塑造了“面膜補水專家”的品牌形象。對于魔力鮮顏來說，“雖然還有很長的路要走，但聚焦補水的方向是清晰的。”

資源整合時代，取百家之長

從專注到專業，均質乳化機小編認為，李經濟清楚地知道這其中的距離。他告訴本報記者，為快速提升銷售，魔力鮮顏需要有獨創性的終端動銷模式;要讓"安全補水”的理念深入人心，魔力鮮顏就必須聯手面膜制造大鱷，拿出品質過硬的產品;要想在競爭激烈的面膜市場活下去并且活得好，就一定要讓經銷商有看得見的利潤，使客單價成為魔力鮮顏的硬指標……

所有這一切，都不是魔力鮮顏公司60多人的團隊能夠獨自完成的。因此，李經濟整合多方資源，來了一場魔力鮮顏版“變形計"。

魔力鮮顏簽約首屆"超級女聲”增加動銷力

2010年3月，魔力鮮顏簽約首屆"超級女聲”電視選秀比賽冠軍安又琪，并且讓安又琪“走”出海報，去到終端活動現場。安徽、江蘇、江西……安又琪所到之處，魔力鮮顏在店內的當月營業額都超過了10萬元。經銷商對這種動銷形式十分認可，他們也由此看到了面膜可以快速動銷并且有著高復購率的特征。雖然安又琪只去了8家專營店的活動現場，但帶來的影響是，超過60%的魔力鮮顏代理商開始認同面膜作為一個品類的重要性。

品質為王 立志走出基礎護膚同質化的怪圈

當市場銷路被逐漸打開，魔力鮮顏立刻意識到其正身處品質為王的時代。牽手諾斯貝爾、貝豪這些國內頗有影響的面膜代工企業，有著前資生堂研發工程師的加盟，魔力鮮顏立志走出基礎護膚同質化的怪圈。李經濟向本報記者透露，魔力鮮顏現在和所有供應商都簽有排他性的獨家合作協議，力保產品在市場上不會出現"孿生兄弟”。真空乳化機分享~

已經進入的電商渠道 進一步發力

走在資源整合路上的魔力鮮顏，亦開始進入渠道整合的關鍵期。李經濟透露，魔力鮮顏將于今年第四季度進入國內商超渠道，而此前已經進入的電商渠道，也將在今年內進一步發力。目前，聯合代理商的服務團隊一并計算，魔力鮮顏在全國的服務團隊人數達到540人左右。為了配合全渠道戰略的推進，李經濟還欲將品牌團隊的人數刷新至1000人。

綜述

“做好一己，抗拒誘惑。”這是李經濟送給他一手創立的魔力鮮顏的一句話。不論護膚市場有多么風生水起，也不論面膜概念的炒作達到了怎樣的程度，魔力鮮顏都不會“變焦”，而始終關注于補水面膜領域。

佛偈有云，只要找到了路，就不怕路有多遠。真空均質乳化機小編認為魔力鮮顏已經讀懂了這句話。