導(dǎo)讀：

相信使用化妝品的很多女生都或多或少的知道資生堂這個(gè)品牌，資生堂在中國品牌知名度可以看出其對(duì)中國化妝品市場的重視及營銷的成功，就像意凱均質(zhì)乳化機(jī)也重視在國內(nèi)國際市場的品牌塑造，品牌才能享譽(yù)國內(nèi)外，下面一起來看看資生堂在中國的近況吧！

魚谷雅彥：將一如既往地重視中國市場

6月5日，資生堂集團(tuán)新任總裁魚谷雅彥正式開始了海外訪問的首站之旅——中國。"將海外訪問的第一站定在中國是因?yàn)橘Y生堂將中國市場定位為最重要的市場之一。”魚谷雅彥表示。2014年4月日，魚谷雅彥接任前田新造，被正式任命為資生堂集團(tuán)新任總裁，成為這家擁有百年歷史的國際企業(yè)的第16任總裁。"今后中國市場以內(nèi)陸為中心，因?yàn)閮?nèi)陸地區(qū)對(duì)化妝品的需求還會(huì)繼續(xù)增加，中國市場的潛力和前景也不會(huì)改變。”：這位新任總裁表示看好中國內(nèi)陸市場，并期待資生堂在中國市場的份額不斷增長，希望未來在中國的銷售業(yè)績翻番。

徹底顧客主義的營銷

據(jù)了解2013年資生堂海外事業(yè)開拓的國家和地區(qū)達(dá)到89個(gè)。集團(tuán)銷售總額約762,億曰元其中日本占49.5%.海外占50.5%，中國的銷售額約60億人民幣;約占總額的15%。

在媒體見面會(huì)上魚谷雅彥提到“以市場營銷為經(jīng)營核心”的方針、其目標(biāo)是實(shí)踐“徹底顧客主義的營銷”。

魚谷雅彥認(rèn)為.作為企業(yè)來講產(chǎn)品肯定是最重要的，一定要有非常好的產(chǎn)品才能獲得顧客。而市場營銷是能夠給企業(yè)帶來價(jià)值、產(chǎn)生價(jià)值的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

"像我們這樣的化妝品企業(yè)我們是直接面向一般的顧客消費(fèi)者.所以我必須要了解顧客需要的是么，顧客的需求是什么。在此基礎(chǔ)上我們才能夠去想為顧客提供怎樣的商品.怎樣進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。再進(jìn)一步我們就可以知道和顧客的溝通當(dāng)中應(yīng)該向顧客傳達(dá)哪些信息.通過怎樣的渠道向顧客提供我們的商品。這所有的一切都是市場營銷的內(nèi)容。所以從這個(gè)角度來講，我們是以顧客為中心開展市場營銷活動(dòng)：從而為企業(yè)帶來并且創(chuàng)造更大的價(jià)值r'魚谷雅彥表示。小編也認(rèn)為一個(gè)均質(zhì)乳化機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以客戶的需求出為出發(fā)點(diǎn)開展生產(chǎn)，才能做得更好，更強(qiáng)大。

在此之際魚谷總裁也提到，象征與顧客之間關(guān)系的品牌強(qiáng)化工作占特別大的比重。為了強(qiáng)化品牌價(jià)值.在消費(fèi)者感官接觸的所有觸點(diǎn)范圍內(nèi)傳播有一貫性價(jià)值的信息，即“整合營銷”的動(dòng)態(tài)實(shí)踐。

明確建“品牌組合”戰(zhàn)略

近年來全球市場上的護(hù)理商品出現(xiàn)高端化趨勢.各日用品、化妝品廠家相繼推出的護(hù)理商品也層出不窮，市場競爭日趨白熱化。

面對(duì)如此激烈的競爭環(huán)境，均質(zhì)乳化機(jī)小編認(rèn)為如何在市場中取勝是每個(gè)企業(yè)不得不加以重視的問題。對(duì)此，魚谷雅彥表示，“資生堂擁有非常強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)力量，這是我們的優(yōu)勢，我們也將進(jìn)一步強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢。我們將會(huì)在技術(shù)研發(fā)方面繼續(xù)加強(qiáng)投入，使我們保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。在市場營銷方面，我們將不再由東京總部向各地進(jìn)行信息傳遞。我們更加重視在當(dāng)?shù)兀ㄟ^本土的營銷策略，從產(chǎn)品的開發(fā)到產(chǎn)品的導(dǎo)入，到銷售以及廣告宣傳等等，都立足于本土市場進(jìn)行開展。也是我們一直在說的‘立足本土，放眼全球’。”

對(duì)于中國市場，魚谷雅彥表示很有信心。他認(rèn)為："因?yàn)槲覀兒椭袊粯右彩莵喼迖遥晕覀儗?duì)于亞洲這個(gè)市場顧客的美容也好：肌膚狀態(tài)也好，發(fā)質(zhì)、身體生理特點(diǎn)等都是非常了解和熟悉的，所以我們非常有信心在中國這個(gè)市場，通過本土市場營銷提供給顧客非常適合的產(chǎn)品，滿足顧客多樣化的需求。”“我們將針對(duì)中國市場繼續(xù)根據(jù)當(dāng)?shù)氐男枨筮M(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)一步開發(fā)..為中國市場提供其所特有的需求類商品，中國市場是有很大優(yōu)勢的。”魚谷雅彥強(qiáng)調(diào)。

他表示考慮到中國市場較穩(wěn)定的市場前景.以及內(nèi)陸對(duì)化妝品持續(xù)增加的需求.今后中國市場以內(nèi)陸為中心。未來將通過產(chǎn)品創(chuàng)新在中國市場大力推廣為中國女性定制的“AUPRES(歐珀萊)"和“Urara(悠萊廣兩個(gè)品牌。資生堂將實(shí)施最佳投資組合，以應(yīng)對(duì)中國顧客逐漸多樣化的需求。

據(jù)悉.資生堂將明確在各地區(qū)培養(yǎng)品牌與投資的先后順序.明確建立“品牌組合”戰(zhàn)略。未來，資生堂的經(jīng)營目標(biāo)是成為引領(lǐng)亞洲的全球化企業(yè)。2014年度要強(qiáng)化在全球推進(jìn)國際品牌"SHISEIDO”，以及在美國上市的“bareminerals”、彩妝品牌"NARS".根據(jù)各地域的矩陣構(gòu)筑最適合的投資組合.希望在國際競爭中取勝

期待在華業(yè)績翻倍

面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的現(xiàn)象.魚谷雅彥表示依然看好中國市場。他強(qiáng)調(diào).資生堂在中國市場三十年來保持了較好的市場份額.未來希望中國市場份額能不斷增長。

他認(rèn)為.最近中國經(jīng)濟(jì)增長率有所放緩，這也預(yù)示著中國將進(jìn).A經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從各經(jīng)濟(jì)大國的發(fā)展趨勢來看，都會(huì)經(jīng)過一個(gè)急速成長.放緩.轉(zhuǎn)型然后再進(jìn)一步的增長，都是這樣的發(fā)展趨勢。所以，中國目前的經(jīng)濟(jì)增長放緩也是正常現(xiàn)象。盡管如此：對(duì)于中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，魚谷雅彥仍表示非常樂觀：

“從長期來看，我認(rèn)為中國市場一定會(huì)有一個(gè)大的成長。隨著中國60年不斷發(fā)展人民的生活也變得越來越富裕.參與各種社交活動(dòng)的機(jī)會(huì)也越來越多。我相信在這樣的方前提下，如何讓自己的形象更好.如何在眾人面前展現(xiàn)更加好的形象一定是中國女性非常關(guān)注的問題。所以化妝品的發(fā)展，從這個(gè)角度來講，一定是大有潛力的r不僅是沿海地區(qū)，今后內(nèi)陸地區(qū)在這方面的需求可能會(huì)更高r”魚谷雅彥認(rèn)為。

魚谷雅彥表示："我期待未來資生堂在中國的銷售提升能夠高二我們集團(tuán)整體的發(fā)展水平，業(yè)績?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上翻倍r.岍以我們將一如既往地重視中國市場.希望能有更大的發(fā)展c”

為了實(shí)現(xiàn)屮國市場份額不斷增長.魚谷雅彥表示，“資生堂將互足本土，更重視本土人才的培養(yǎng).因?yàn)樗麄兏?解^國市場。同時(shí).將從事務(wù)所總公司.研發(fā)中心甚至?—都為顧客服務(wù)。此外.加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的能力來提升企業(yè)競爭力。”

同時(shí)'魚;A?總裁回答了關(guān)于資生堂在中國電子商務(wù)市場中的布局以及規(guī)劃等問題.認(rèn)為中國電子商務(wù)市場有很多值得幸的地方，并將在中國的電商實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到日本和其他市場。

(根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道整編）由無錫意凱均質(zhì)乳化機(jī)小編轉(zhuǎn)自化妝品報(bào)