導讀：

筆者：前天看了一篇文章，春節期間日本的馬桶蓋和電飯煲被搶光了。馬桶蓋筆者不知道，但筆者對電飯煲很有感觸。我第一次去日本像個女人一樣背了一個電飯煲回來，因為一個同行的人說，老胡啊，來日本別的不用帶，電飯煲一定要扛一個回去，筆者說有那么稀奇嗎?他說你買一個就知道了。

后來這個品牌的電飯煲筆者用壞過兩個，又找別人帶，別人問為什么，筆者說沒有這個電飯煲做飯，筆者覺得很不習慣。

那篇文章講這個電飯煲，采訪中國某電器企業的技術總監，說我們與他們在技術上有很大的差距，我們過去電飯煲做出的飯總有某一塊會干一點、硬一點，但這個電飯煲能把每一顆米蒸得一樣。后來我們會去日本帶很多電飯煲回來送人。

其實他們的電飯煲并沒有來中國做過廣告和宣傳，甚至于這款電飯煲都沒有進入中國市場，但中國人卻去日本必買，這就是好產品。

意凱乳化設備小編認為，中國要想未來做強大，確實應該立足于產品。

企業核心競爭力只有兩個

乳化設備小編認為，所謂的企業核心競爭力只有兩個，

• 一個是產品創新，
• 一個是模式創新。

產品創新說具體一點就是專利，做專利產品。普通的產品創新別人可以模仿，只有專利產品不可模仿。如果產品沒有創新，那就看有沒有模式創新。如果模 式創新也沒有，那這個企業就沒有核心競爭力。資本和投資人都特別關心核心競爭力。

如果把企業比喻成為一棟大廈，乳化設備小編認為，產品是框架，模式是裝修。企業背后一定有一個或一批好的產品在支撐著，尤其是做模式，那么他的產品就是模

式。

“不在于賣什么，關鍵是怎么賣”是騙子思想

乳化設備小編相信聽過營銷專家講課的人一定聽過這個觀點，"不在乎賣什么，關鍵是怎 么賣”，筆者持反對意見，這是騙子思想。筆者堅信消費者是不能騙的，騙一次(也許 因為)他比較笨，騙兩次(可能說明)他比較傻，但再傻再笨也不會讓你騙第三 次。所以說，靠騙，不管模式多么創新，最后結果必然還是會倒閉和垮臺。

說起中國化妝品行業，我們曾經見證過很多輝煌的企業倒塌了。很多人幫他們總結了這樣那樣的原因，但筆者個人覺得還是產品出了問題。如果誰想發財，筆者今天可以為你指條路，肯定很快很短時間內發財，但不能保證你不垮臺。

比如說，去斑有很大的市場，這些年沒人炒了，如果現在有人炒一把，筆者敢 肯定一夜暴紅賺很多錢，這個領域有市場但沒有產品和品牌。但是過去，中國在這 個領域倒下過很多品牌，所以你做這樣的生意，千萬別戀戰，產品本身就是有問題的。

第二個就是長頭發的產品。已經幾年都沒有做這個領域的品牌，因為掉頭發 的人特別多，但是不要戀戰，目前全世界洗發水都不能讓人長出頭發。

乳化設備認為筆者說的對，僅僅靠營銷，不在乎賣什么，而在乎怎么賣，這只能做一時，不能做一世， 更做不起品牌。